Unsere Dienstliestungen

Benchmarking der organisatorischen Gesundheit

Unternehmen mit einer gesunden Kultur schneiden besser ab als solche, bei denen das nicht der fall ist. Wenn Veränderungsprogramme scheitern, liegt das meist an den Menschen und der Kultur. Die Förderung einer gesunden Kultur kann der ultimative Wettbewerbsvorteil in einer Welt sein, in der Geschäftsmodelle leicht kopiert werden können. Viele Führungskräfte haben jedoch nicht das Gefühl, dass sie in der Lage sind, die tiefgreifendsten Praktiken und Überzeugungen eines Unternehmens auf wirksame und nachhaltige Weise zu verändern, mit teamgeist und der fähigkeit zu führen und eine vision zu verwirklichen.

Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung

Wir helfen unseren kunden, ihre Leistung durch die Kraft einer vielfältigen, gerechten und integrativen belegschaft zu maximieren. Mit eigens entwickelten Instrumenten messen wir die eingliederung präzise und bieten Einblicke in die unterschiedlichen Erfahrungen der verschiedenen Mitarbeitergruppen. Um das Engagement zu fördern, stützen wir uns auf unsere branchenführenden Forschungsergebnisse und stimmen die Führungskräfte auf den spezifischen Geschäftsnutzen von Vielfalt im Unternehmen ab. Und wir unterstützen Maßnahmen auf allen Ebenen des Unternehmens, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem alle Mitarbeiter in der Lage sind, sinnvolle Beiträge zu leisten.

Unternehmens projekt-flexibilität

Die rasanten und sich beschleunigenden entwicklungen in den bereichen technologie, kundenpräferenzen und mitarbeitererwartungen verändern alle aspekte unseres lebens. Um zu überleben und zu florieren, zolten unternehmen ihrerseits ihre arbeitsweise verändern. Eine agile organisation ermöglicht es einem unternehmen, die ausführungsgeschwindigkeit zu erhöhen, besser auf kundenbedürfnisse zu reagieren und sich ihnen anzupassen, die produktivität zu steigern und die mitarbeiter zu engagieren und zu befähigen. Letztlich kann ein agiles Unternehmen den aktionären höhere renditen bieten.

Vergütungsphilosophie Gestaltung

Die neugestaltung der vergütungsphilosophie ist unvermeidlich - viele unternehmen haben in den letzten zehn Jahren keine Neugestaltung vorgenommen und erwarten dies innerhalb der nächsten fünf jahre., vergütungsphilosophien sind nicht nur etwas für Unternehmen mit hunderten von mitarbeitern und einem strukturierten unternehmensumfeld, vielmehr sind sie eine praktische ergänzung für organisationen jeder Größe, einschließlich kleiner und mittlerer Unternehmen.

Die vorteile einer erfolgreichen neugestaltung der vergütung liegen auf der hand: schnelleres wachstum, bessere entscheidungsfindung und größere Effizienz. Aber weniger als ein viertel der umgestaltungsmaßnahmen verbessert tatsächlich die leistung. Kleine strukturelle Änderungen oder ansätze von der stange zum abbau von schichten führen selten zu einem dauerhaften Wert. Eine relevante, gut kommunizierte vergütungsphilosophie sollte die rekrutierung und bindung Ihrer mitarbeiter unterstützen und mit Ihrer allgemeinen betriebskultur, Ihren zielen und vorgaben im einklang stehen.

Talent Management

Ein gutes Talentmanagement ist entscheidend, wenn es darum geht, inmitten des Wandels Chancen zu erkennen, denn die Führungskräfte müssen eine Belegschaft mit den Fähigkeiten aufbauen, die für die Umsetzung der Strategie jetzt und in Zukunft erforderlich sind.

Der Schlüssel zum Erfolg ist eine Denkweise, bei der die Talente im Vordergrund stehen. Zu viele Unternehmen gehen von der Initiative zur Umsetzung über, ohne an die erforderlichen Talente zu denken. Indem man die Talente in den Mittelpunkt stellt, wird die Personalabteilung zu einem echten Motor für den Unternehmenswert.