Glocal Services provides several customized analytical, consulting and advisory services to the Swiss business community. Clients may choose any level of service from ad hoc to a fully managed in-house service. As a company of innovative professionals, our years of industry experience have taught us to be nimble, forward-thinking, and most of all, to remember that we are in the business of helping PEOPLE.
Nos Services
Analyse comparative de la santé organisationnelle
Les entreprises dotées d'une culture saine obtiennent de meilleurs résultats que celles qui n'en ont pas. Lorsque les programmes de changement échouent, la raison est généralement liée aux personnes et à la culture. Favoriser une culture saine peut constituer l'ultime avantage concurrentiel dans un monde où les modèles d'entreprise sont facilement reproduits. Modifier les pratiques et les croyances les plus profondes d'une organisation de manière efficace et durable, avec esprit d’équipe et capacité de diriger et concrétiser une vision.
Diversité, équité et inclusion
Nous aidons nos clients à maximiser leurs performances grâce au pouvoir d'une main-d'œuvre diversifiée, équitable et inclusive. Grâce à des outils exclusifs, nous mesurons l'inclusion avec précision, en fournissant des informations sur les différentes expériences des groupes d'employés. Pour susciter l'engagement, nous nous appuyons sur nos recherches de pointe et alignons les dirigeants sur les arguments commerciaux spécifiques de l'organisation en faveur de la diversité. Et nous soutenons l'action à tous les niveaux de l'organisation afin de créer un lieu de travail où chacun est habilité à apporter des contributions significatives.
Adaptation de stratégie d'entreprise
Les évolutions rapides et accélérées de la technologie, des préférences des clients et des attentes des employés transforment tous les aspects de notre vie. Pour survivre et prospérer, les entreprises doivent, à leur tour, transformer leur mode de fonctionnement. Devenir une organisation qui s’adapte permet à une entreprise d'accroître sa vitesse d’opérations, de mieux répondre et de s'adapter aux besoins des clients, d'augmenter sa productivité, et d'engager et de responsabiliser ses employés. En fin de compte, une organisation agile peut offrir un meilleur rendement aux actionnaires.
Conception de la philosophie de rémunération
La refonte de la philosophie de rémunération est inévitable - de nombreuses organisations n'ont pas procédé à une refonte au cours de la dernière décennie et prévoient de le faire dans les cinq prochaines années. Les philosophies de rémunération ne sont pas réservées aux entreprises comptant des centaines d'employés et disposant d'un environnement d'entreprise structuré. Au contraire, elles constituent un ajout pratique pour les organisations de toute taille, y compris les petites et moyennes entreprises.
Les avantages d'une refonte réussie de la rémunération sont clairs : une croissance plus rapide, une meilleure prise de décision et une plus grande efficacité. Mais moins d'un quart des efforts de refonte améliorent réellement les performances. Les petits changements structurels ou les approches toutes faites de dé-calibrage se traduisent rarement par une valeur durable. Une philosophie de rémunération pertinente et bien communiquée doit favoriser le recrutement et la fidélisation de votre personnel et être cohérente avec votre culture opérationnelle globale, vos buts et vos objectifs.
Gestion des talents
La bonne gestion des talents est devenue essentielle pour trouver des opportunités au milieu du changement, car les dirigeants doivent former des personnes dotée des compétences nécessaires pour mener à bien la stratégie, aujourd'hui et à l'avenir.
La clé du succès est un état d'esprit axé sur le talent. Trop d'organisations passent de l'initiative à la mise en œuvre sans penser aux talents nécessaires. En mettant le talent au premier plan, la fonction des ressources humaines devient un véritable moteur d’efficacité de l’entreprise.